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看清行业形势 整合内外资源 树立决战信心 高筑品牌势能

文章来源: 作者: 发布时间:2019年07月15日 点击数: [添加收藏]

东阿国胶堂

2019年上半年工作会议

7月9日,东阿国胶堂营销中心上半年工作总结会议在东阿县南湖行知学校召开。会议以“看清形势,反思自己,聚焦客户,整合资源”为主题,要求营销将士转变思维,扬长避短,找准工作重心,落实到实际行动中,最终实现年度目标。

 

 

会议首先听取了各三级巴上半年的运营状况及下半年的行动计划分析,各巴巴长通过分析本区域以及听取其他区域的工作重点,全面了解了公司的整体运营状况,找到了本巴工作的优点和不足,明确了下一步工作重点方向。

 

 

710日,总经理董书光进行了以“回款、盈利、赚钱、发展”为主题的导入发言,要求我们看清行业形势,反思自己工作,聚焦主体客户,整合内外资源,快速行动,实现盈利。

 

董总在讲话中强调,营销将士要转变思维,快速行动,将计划落实到工作中去,卖出一盒阿胶就有一盒的收获,想要实现年度目标只有快速行动,布局七八月份,收获下半年;同时在要求营销将士巩固好堡垒客户,找出业绩增长的重要客户,做好客情维护和资源投入;在行动中要求营销将士利用好公司提供的销售工具箱,使每一种工具都能发挥最大效用;在战略方面依然坚持品质领先,品牌比附定位,并倡导运动健康文化,寻找与连锁新的共鸣点;继续推行阿米巴经营模式,聚焦思想,要求营销将士用创业心态对待工作,打造高凝聚力团队,提升国胶事业平台影响力!

 

 

营销中心总经理刘秀泉对目前的市场问题进行了总体分析,点明了国胶堂目前面临的机遇和挑战,并发布了下半年市场策略。现在是最坏的时候,也是最好的时候,是涅槃过程中的阵痛期,一旦度过这个阶段,公司的团队和业务将上升到新的层次。

 

 

营销中心副总经理迟庆辉、商务总监赵延佳、保健品总监谢飞分别进行了纯销工作、商务工作、保健品销售工作的总结及下一步工作意见,品牌文化总监许晶晶进行了销售工具箱的介绍及阿米巴经营哲学的下一步推行计划。

 

 

会议还进行了优秀案例的分享,川渝巴付应恕经理、陕西巴纪雯娟经理、山东巴任俊香经理分别进行了基础工作建设、团队建设及阿米巴经营哲学应用的分享。

 

 

7月11日,营销中心领导分别对各三级巴进行诊断把脉,认真听取各巴在工作中遇到的困难,并给予指导意见,确定下一步工作计划,希望各巴都能在下半年的营销工作中取得优良成绩。

 

 

本次会议还创新了会议形式,将运动健康理念引入到国胶文化中,并与公司“滋养生命,润泽众生”的企业愿景完美契合。鼓励员工加强体育运动,塑造健康体魄,并希望能将运动健康理念传递给所有合作伙伴,刮起运动健康风暴,强健身心,努力工作,快乐生活!

 

五天会议期间,由公司商务总监、bigger学院教练员赵延佳为营销人员进行跑步的基础理论指导,并进行实地练习。赵总特别强调了跑步姿势的正确性,要求我们以按照正确的跑步姿势跑步才不会跟身体造成损伤,热身运动以及跑完拉伸都是避免受伤的必要环节。

 

本次会议还成立了“国胶跑团”,跑团将士将经过两个月的练习,迎接9月6日“医联赛•2019戈壁挑战赛”,届时将有三千多名医药圈同仁共同参与,相信“国胶跑团”将会在本次戈壁挑战赛中赛出国胶气势,赛出国胶威风!

 

 

万事万物都是相通的,做业务跟跑步一样,身体和思想遇到瓶颈时,就需要做出适时地调整,这个时候放弃是选择,坚持下去也是选择。最终能够咬咬牙,快感,是可以预期的胜利的曙光和喜悦!

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