7月14日，全国十大培训师、中国百大好讲师郑奕第二次来东阿国胶堂授课，为公司营销经理人奉上了精神和实践大餐《高效执行》。课程用通俗的例子解释执行的理念与行为，用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能，实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升，让营销人员成为具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。                  郑奕的授课首先从人的境遇由人的角色决定，人的角色由人对组织的贡献决定；优秀的团队的特质在于流程，有流程、守流程、升级流程；人的成长有两种方式包括临阵磨枪，不快也光，永不放弃的心态；台上一分钟，台下十年功，时刻积累的坚持这三段话切入，让大家通俗理解了贡献与境遇的关系；执行力不是组织，是个人修行；执行力的重要性是看清楚，然后动起来，做出有所改变的行为。使深奥的执行力变得富有情趣，本来深刻的表述变得活泼灵气，浅显易懂。                   课程围绕执行力的研究背景，如何理解执行力？执行力为什么重要？执行力缺失的原因？三大核心要素，七个不放过等内容展开。通过海尔砸76台冰箱，郑奕亲身的经历，让执行力的概念更贴近实际，便于理解。执行力低下已成为企业管理的最大黑洞，强大的执行力是实现战略的必要条件，没有执行力，战略最终是一句空话。对个人来说，没有执行力，一切梦想、理想统统是幻想和空想，将一事无成。执行力三大核心要素：结果导向；责任逻辑，责任胜于能力；客户意识。建立高效执行力要七不放过：找不到问题根源、问题责任人、问题的解决方法，改进方法落实不到位，问题责任人没有受到教育，没有长期的改进措施、没有建立奖罚机制绝不放过。             重复形成习惯，良好习惯固化思维模式，思维决定行为方式，行为成就结果。有行动方案，有据可查，强化管理，执行力才会落地见效。             郑奕以生动幽默诙谐的语言、真实的案例、丰富实用的授课内容，加上提问、互动，让营销人员受益匪浅，引发对销售工作的深思和共鸣，赢得了一次又一次热烈的掌声。此次培训，对今后营销人员的执行力将产生积极的深远影响，也将推动企业的健康持续发展。